管理以人为本 激发组织活力

          为赋予企业更强大的资源整合能力,加强部门的人才梯队培养,形成系统、科学、务实的人才管理机制,从而实现公司团队的高效运作,11月6日至7日,我司开展了为期2天的“非人力资源经理的人力资源管理”培训。公司董事长李秀蓉出席讲话并全程参与培训。公司中高层管理人员60余人参加本次培训。

          为了确保培训的效果,公司人力资源部提前开展为期1个多月的信息收集和论证工作,确保培训内容深度契合公司实际情况。本次培训特别引入外部优质培训资源,邀请复旦大学管理学院企业管理硕士、高级经济师曹荣老师为公司中高层管理者带来“非人力资源经理的人力资源管理”培训。

          培训围绕“人力资源管理认知、如何发现挖掘人才、如何有效培训与培养员工、如何辅导员工明确目标并提高绩效、如何有效激励并挽留人才、如何有效建设高效团队”六大企业人力资源管理面临的热点问题,从管理者与人力资源的配合、管理者的日常人力资源管理展开讲解,采取引用经典案例进行分析点评的形式让参训人员深刻理解人力资源管理的重要性,充分掌握职工“选、育、用、留”的管理技巧。课程中,曹老师采用展示、案例分析、测试练习、角色扮演和交流等多种教学方法,使中高层管理者们更加明白,作为管理人力资源的管理者要熟练掌握人才管理的工作理念、技巧和工具,从而有效地提高对团队人员的选拔、辅导、激励、目标制定等方面的管理能力,从而实现企业经营管理的目标。

          人力资源管理是企业战略管理的重要组成部分,而部门经理们对人力资源管理的重视与专业程度影响着企业的人力资源管理和经营管理。此次培训旨在明确人力资源管理在企业管理中的角色,提升管理者的人力资源管理工作能力。经过两天的深入学习,参训人员纷纷表示此次培训注重实战,深入浅出,极具操作性和指导性,获益匪浅。

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